Küreselleşen dünyada, uluslararası rekabet koşulları her geçen gün daha zorlaşmakta, bu rekabet ortamında ayakta kalabilmek, gelişmek, kalkınmak, refah seviyesini yükseltmek için işletmelerin kaynaklarını etkin ve verimli kullanması bir zorunluluktur.
Proje Yönetimi, mevcut kaynakları daha etkin ve verimli kullanma yöntem ve araçlarını ifade etmektedir. Bu amaç ile düzenlenen eğitimin içeriği;
• Proje Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar
Proje nedir,
Proje yönetimi, program yönetimi ve portföy yönetimi açıklamaları
Proje yönetim ofisi
Proje yaşam döngüsü
Organizasyonel yapılar ve tipleri,
Kısıtlar; çevresel etki faktörleri, organizasyonel süreç varlıkları
Proje Başlatma Belgesi (berat)’ nin geliştirilmesi
İş dağılım ağacı (İDA=WBS)
Kaynak planlama yöntemleri
Proje yönetim planı’nın geliştirilmesi
Proje çalışmalarının yönlendirilmesi ve yönetilmesi
Proje bilgilerinin yönetilmesi
Proje çalışmalarının izlenmesi ve kontrolü
Bütünleşik değişiklik kontrolünün gerçekleştirilmesi
Projenin veya fazın kapatılması
• Proje Süreçleri
Planlama – başlatma – yürütme
İzleme, denetleme – kapatma
• Kapsam Yönetimi
Kapsam yönetiminin planlanması
Gereksinimlerin toplanması
Kapsamın tanımlanması
İş dağılım ağacı’nın oluşturulması
Kapsamın onaylanması
Kapsamın kontrolü
• Zaman Çizelgesi Yönetimi
Zaman yönetiminin planlanması
Aktivitelerin tanımlanması
o Ayrıştırma
o Yaklaşan dalga yöntemi aktivitelerin sıralanması
o Öncelik şeması PDM
o Bağımlılık belirleme
o Önden gitme ve beklemeler aktivite sürelerinin tahmin edilmesi
o Örneksel tahmin
o Parametrik tahmin
o Üç nokta tahmini
o Yedek analizi zaman çizelgesinin geliştirilmesi
o Ağ analizi
o Kritik yol metodu
o Kritik zincir yöntemi
o Kaynak optimizasyon teknikleri zaman çizelgesinin kontrolü
• Maliyet Yönetimi
Maliyet yönetiminin planlanması
Maliyetlerin tahmin edilmesi
o Örneksel tahmin
o Parametrik tahmin
o Aşağıdan yukarıya tahmin
o Üç nokta tahmini
o Yedek maliyet analizi
o Kalitenin maliyeti
o Tedarikçi teklifi analizi bütçenin oluşturulması
o Maliyetlerin bir araya getirilmesi
o Yedek süre analizi maliyetlerin kontrolü
o Kazanılmış değer analizi
o Performans gözden geçirmeleri
o Yedek analizi
• Kalite Yönetimi
Kalite yönetiminin planlanması
Kalite güvencesinin sağlanması
Kalitenin kontrolü
• İletişim Yönetimi
İletişim yönetiminin planlanması
Proje iletişiminin yönetilmesi
İletişimin kontrolü
• Kaynak Yönetimi
Kaynak yönetiminin planlanması
Aktivite kaynaklarının tahmin edilmesi
Kaynakların temini
Proje ekibinin geliştirilmesi
Proje ekibinin yönetilmesi
Kaynakların kontrolü
• Risk Yönetimi
Risk yönetiminin planlanması
Risklerin tanımlanması
Niteliksel risk analizinin yapılması
Niceliksel risk analizinin yapılması
Risk yanıtlarının planlanması
Risk yanıtlarının uygulanması
Risklerin izlenmesi
• Tedarik yönetimi
Tedarik yönetiminin planlanması
Tedariklerin yürütülmesi
Tedariklerin kontrolü
• Paydaş katılımının yönetimi
Paydaşların belirlenmesi
Paydaş katılımının planlanması
Paydaş katılımının yönetilmesi
Paydaş katılımının izlenmesi
• Profesyonel ve sosyal sorumluluk
Etik kurallar ve davranış biçimi
Yazacağınız yorumlar kontrol edildikten sonra onaylanmaktadır.